Meetings und Arbeitsgespräche können wertvolle Momente der Zusammenarbeit sein – vorausgesetzt, sie sind gut gestaltet. Viele Menschen wünschen sich Besprechungen, in denen Ideen klarer werden, Entscheidungen leichter fallen und alle Beteiligten das Gefühl haben, wirklich voranzukommen. In der Realität laufen Meetings jedoch oft anders ab: unstrukturierte Abläufe, wenig greifbare Ergebnisse und ein hoher Zeitaufwand führen dazu, dass die Beteiligten nicht das Potenzial ausschöpfen können, das in guter Zusammenarbeit steckt.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Besprechungen und Arbeitsgespräche so moderieren, dass sie effektiv, zielgerichtet und für alle Beteiligten zufriedenstellend verlaufen. Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen helfen, Diskussionen klar zu strukturieren, unterschiedliche Positionen konstruktiv zu verbinden und Ergebnisse zu erzielen, die wirklich weiterbringen.
Ziel ist es, Ihnen konkrete Techniken an die Hand zu geben, mit denen Sie Meetings souverän leiten und den Austausch in Ihrem Arbeitsalltag spürbar verbessern können.
Themen
• Das Selbstverständnis von Moderatorinnen und Moderatoren
• Aufgaben der Moderation
• Besprechungen und Gespräche gut vorbereiten
• In guten Kontakt mit den Teilnehmenden kommen
• Den Prozess strukturiert und zielführend steuern
• Techniken und Methoden, wenn es mal schwierig wird
• Visualisierung und Dokumentation
• Praktische Übungen zur Umsetzung
Teilnehmende
Alle, die Besprechungen, vor Ort, online oder hybrid,
effizienter gestalten möchten.