Projektmanagement und Projektsteuerung am Bau - Vertiefung

Planungs- und Bauaufgaben werden immer komplexer und stellen Ingenieure, Architekten , Fachplaner, aber auch Bauherren und Investoren vor immer neue Herausforderungen. Per Definition ist ein Projekt ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist – das heißt: jedes Projekt ist anders. Zielvorgaben, Rahmenbedingungen, zur Verfügung stehende Ressourcen und die projektspezifische Organisation müssen zu Projektbeginn definiert werden, aber auch im Projektverlauf hinterfragt, überprüft und unter gewissen Bedingungen auch angepasst werden.

Projektmanagement ist die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -organisationen, -techniken und -mittel für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Projektmanagement als Summe aller projektbedingt erforderlichen Projektleitungs- und Projektsteuerungsfunktionen ist somit in einem gewissen Maße jedem Bauprojekt erforderlich. 

Von der Größe und Komplexität des Gesamtvorhabens hängt allerdings ab, welche Aufbauorganisation im Projekt sinnvoll ist und wie die Management- und Führungsaufgaben auf die verschiedenen Rollen und Leistungsbilder im Projekt verteilt werden.

Die Objektplanung hat grundsätzlich ein hohes Maß an Koordinations- und Integrationsaufgaben zu leisten und ist in weiten Teilen dafür verantwortlich, dass Objekt- und Fachplanungen sinnvoll ineinandergreifen – Kompetenzen im Projektmanagement sind auch für die Objektplanung unerlässlich.

Auf Auftraggeberseite sind die Managementaufgaben bei größeren Projekten in Projektleitungsaufgaben und Projektsteuerungsaufgaben aufgegliedert, wobei die Projektsteuerung in der Regel eine Beratungs- und Unterstützungsfunktion innehat, während die Projektleitung für den erfolgreichen Abschluss des Projektes verantwortlich ist.

Dieses Seminar baut auf der Veranstaltung „Projektmanagement und Projektsteuerung am Bau – Grundlagen“ auf. Inhalt dieses Seminares ist eine vertiefende Auseinandersetzung mit den Leistungsbildern Projektleitung (des Auftraggebers) und Projektsteuerung und den fünf Handlungsbereichen des AHO-Heft 9 (2025):

• Organisation
• Qualitäten
• Kosten
• Termine
• Verträge

Im Vertiefungsseminar werden konkrete Methoden und Tools zur effektiven und effizienten Abwicklung von Bauprojekte vorgestellt und gemeinsam erarbeitet.

Teilnehmende
bauvorlageberechtigte Entwurfsverfasser, Ingenieure, Architekten, Bauherren, Investoren, Immobilienwirte, Facility-Manager, Projektentwickler, Baugewerbetreibende, Bausachverständige

Technische Voraussetzungen
Um an unseren Web-Online-Seminaren teilzunehmen, benötigen Sie einen Laptop, PC oder ein Smartphone mit einer stabilen Internetverbindung sowie einen aktuellen Internetbrowser (z.B. Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox oder Safari). Alternativ können Sie auch die Zoom-App nutzen. Für eine aktive Teilnahme sind eine funktionierende Kamera und ein Mikrofon erforderlich, um mit den Referierenden und anderen Teilnehmenden interagieren zu können. Bitte beachten Sie, dass die Zugangsdaten nur für den registrierten Teilnehmer bestimmt sind und nicht weitergegeben werden dürfen.