Erfolgreiches Büro durch erfolgreiche Teams: Teamentwicklung im Ingenieurbüro

Der wirtschaftliche Erfolg eines Ingenieurbüros und auch ein erfolgreiches Bauprojekt hängen stark von der Zusammenarbeit im Team ab. Alle Beteiligten müssen professionell und auf hohem Niveau zusammenarbeiten, um damit die Leistung für den Kunden optimal erbringen zu können.

Leider ist eine optimale Teamleistung nicht selbstverständlich und oft wird der Arbeitsablauf im Büro durch mangelhafte Koordination und Motivation behindert. Das führt zu Unzufriedenheit, schlechter Laune, Konflikten und manchmal sogar zum Weggang qualifizierter Kräfte. Auf jeden Fall führt es dazu, dass negative Stimmung sich auch negativ auf das Betriebsergebnis und die Kundenzufriedenheit  auswirkt.

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Teamentwicklung funktioniert und was Sie als Führungskraft tun können, um diesen Prozess zu fördern.

Die Ziele der Teamentwicklung

• Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
• Verbesserte Kommunikation zwischen Inhabern, Führungskräften und Mitarbeitern
• Optimierte Organisation im Büro
• Bindung und Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter als "good place to work"-Arbeitgeber
• Entwicklung einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur
• Erhöhte Arbeitszufriedenheit im Büro
• Erhöhte Kundenzufriedenheit
• Teamzufriedenheit als Umsatzschlüssel 

Themen

• Warum Teamentwicklung notwendig ist
•  Wirtschaftliche Vorteile entwickelter Teams
• Ursachen für Konflikte im Team
• Wie funktioniert Team- Entwicklung
• Führungskompetenz als Inhaber und Führungskraft im Büro
• Erste-Hilfe- Konflikt-Koffer

Teilnehmer
Mitarbeiter von Ingenieurbüros, aus der öffentlichen Verwaltung und von Bauunternehmen, welche Teams führen oder in Teams arbeiten.